CAPACITACIONES
En ENDURANCE, entendemos que la eficiencia de una organización reside en la capacidad de sus equipos para gestionar procesos críticos con precisión y visión sistémica. Nuestras capacitaciones no son solo teóricas; son transferencias de know-how especializado, diseñadas a partir de nuestra amplia experiencia en consultoría
de alta complejidad.
NUESTROS EJES DE FORMACIÓN
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GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO Y CONTRATOS: Formamos a administradores comerciales y técnicos en la optimización del ciclo de vida de los contratos, diseño de KPIs y evaluación de desempeño de proveedores, asegurando que la cadena de suministro sea un motor de valor.
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COMPLIANCE Y GESTIÓN DE RIESGOS: Programas enfocados en la normativa vigente (Ley 20.393), auditoría de procesos y debida diligencia, preparando a su personal para proteger la integridad reputacional y financiera de la compañía.
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TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y HERRAMIENTAS DE GESTIÓN: Entrenamiento especializado en plataformas de licitación electrónica, gestión de activos y herramientas de soporte (SAP y sistemas MAM).
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EFICIENCIA EN PROCESOS LOGÍSTICOS: Capacitación técnica en gestión de maestros de materiales, optimización de inventarios y modelos de categorización estratégica para reducir brechas operativas.