Nuestro esquema representa un modelo de gestión integral de proveedores y clientes, donde la empresa actúa como eje articulador de los procesos operativos, de calidad, ambientales y comerciales. 

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​La gestión de proveedores se basa en criterios de evaluación, confiabilidad y sostenibilidad, asegurando la calidad de los insumos y servicios. A su vez, la relación con los clientes incorpora sus requerimientos, el cumplimiento normativo y la retroalimentación continua como elementos clave para la mejora continua, la innovación y el fortalecimiento del desempeño organizacional.